PERFOMANCE ACCELERATOR

Performance Accelerator

Efficacité des processus

Nous combinons notre savoir-faire avec des compétences avancées pour transformer les processus et les stratégies de votre entreprise, en la guidant vers une évolution continue.

Performance Accelerator est la solution idéale pour aborder de manière stratégique les défis opérationnels et obtenir une vue d’ensemble claire et complète de vos processus.

Ottimizzazione della Gestione delle Informazioni

Gestione dell’Informazione/Dati -> Sistemi Gestionali

Ogni informazione, in DIL Solutions, viene gestita in modo strutturato e sicuro. Monitoriamo attentamente come i dati vengono trattati in ogni fase del processo aziendale, garantendo precisione e coerenza nelle operazioni.

Analisi Funzionale -> Strumenti

Identifichiamo gli strumenti adeguati per le tue esigenze, basandoci su una valutazione funzionale che tiene conto degli obiettivi aziendali. L’uso delle giuste tecnologie è fondamentale per supportare la crescita e l’efficienza operativa.

Interrogazioni -> Monitoraggio

Attraverso specifiche interrogazioni sui dati, ti permettiamo di monitorare il business in tempo reale. Questo approccio consente di individuare rapidamente eventuali aree di miglioramento e di intervenire tempestivamente per ottimizzare i risultati.

Pianificazione / Controllo di Gestione

Business Plan: elaborare diversi scenari collegandoli ai dati consuntivi di bilancio e della contabilità.

Budget: applicare agli stessi dati contabili consuntivi scenari diversi da confrontare in tempo reale anche al fine di monitorare gli scostamenti tra il dato attuale e quello prospettico.

Analisi di Bancabilità: ogni impresa che abbia un rapporto bancario è soggetta alle procedure periodiche di valutazione e monitoraggio degli istituti di credito.

Piano dei conti: monitorare mensilmente la posizione finanziaria dell’impresa, il suo rating, gli indicatori finanziari, i KPI di settore, le marginalità, i punti di attenzione e soprattutto le diverse gestioni che contribuiscono a formare il flusso di cassa e che
stanno alla base del calcolo del DSCR aziendale.

Obiettivi/Output

Mappatura dei Flussi
Attraverso una comprensione dettagliata dei flussi aziendali, identifichiamo le aree di rischio critiche. La nostra analisi include una mappatura accurata prima e dopo l’implementazione tecnologica, per garantire un miglioramento continuo dei processi operativi. Gli obiettivi e gli output sono definiti chiaramente per ottenere una gestione ottimale dei flussi.

Data Quality
La qualità del dato è essenziale per il successo aziendale. Gestiamo accuratamente i dataset che comprendono articoli, fornitori e clienti, assicurandoci che la maturità del dato sia allineata agli standard aziendali. Il settaggio delle procedure è personalizzato per migliorare l’efficienza e garantire un controllo puntuale.

Analisi Specifiche
Fornire informazioni chiare è fondamentale per ottimizzare la gestione dei fornitori e clienti. Analizziamo il costo di gestione, l’impatto delle poste contrattuali, e gestiamo flussi come la consegna e i resi. Inoltre, studiamo la correlazione tra giorni di pagamento e giorni di incasso, per migliorare la liquidità aziendale. Offriamo anche check-up completi ante e post fusioni o acquisizioni, garantendo la coerenza operativa.

Valorizzazione dei Dati
I dati diventano una risorsa strategica solo se adeguatamente valorizzati. Utilizziamo i dati come fonte di informazioni affidabili, attraverso l’implementazione e revisione della reportistica tramite strumenti come Power BI. Definiamo KPI e benchmark per assicurare che la performance aziendale sia costantemente monitorata e ottimizzata.

Attività

Activités

Les paramètres fondamentaux de la qualité des données sont :

Précision – Intégrité – Fiabilité – Pertinence – Actualité – Accessibilité – Contrôle.

La qualité des données est essentielle pour le succès de l’entreprise.

C’est la solution à haute valeur ajoutée pour l’analyse de la conformité, qui permet de :

  • Générer des produits exceptionnels sur des bilans déjà clôturés
  • Identifier et corriger les anomalies
  • Réduire les coûts opérationnels
  • Augmenter le cash-flow
  • Améliorer la rentabilité

Disposer d’informations claires et pertinentes est essentiel pour optimiser la gestion des flux d’entreprise.

Nous analysons la chaîne d’approvisionnement et les flux liés aux cycles actif et passif dans le but de comprendre les axes d’amélioration, d’identifier les désalignements et d’anticiper les risques.

Les données ne deviennent une ressource stratégique que si elles sont correctement valorisées. Nous utilisons les données comme une source d’informations fiables, grâce à l’implémentation et la révision du reporting via des outils digitaux.

Nous définissons des KPI et des benchmarks pour garantir que la performance de l’entreprise soit constamment surveillée et optimisée.

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